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        歐陶實行文化與機制組合,有效推動企業創新發

         

          2017年2月20日,由歐陶科技(以下簡稱“歐陶”)主辦的開年動員暨培訓會議在贛商大廈4樓會議室圓滿舉行。歐陶科技董事長歐陽天生、江西省歐陶科技總經理徐榮清、陶瓷信息報社總編周建盛、中國陶瓷網總經理梁源、歐陶科技人力資源部經理江菁華等主要領導以及歐陶全體員工出席了本次會議。
         

         
          會議伊始,在音樂伴奏下,歐陶全體員工起立合唱團隊歌,歌聲嘹亮,振奮人心,體現出歐陶伙伴們充滿自信的精神面貌。
         
          歐陶科技董事長歐陽天生
         


         
          隨后,歐陽天生從文化與機制兩個角度詳細地分享了《快樂績效》的培訓主題。“文化是陰,機制是陽,而一個企業如何將‘陰’與‘陽’完美的相結合,就是從文化與機制兩個方面形成組合。機制就是驅動人性,文化則是溫暖人心,任何機制都是激發每個人的活力,但并不能完全滿足所有人的欲望。因此,企業需要用文化彌補機制所帶來的不足,有效地實行文化與機制的組合,形成一套激勵的組合模式。”
         
          歐陽天生表示,文化角度可以從心、腦、手三個緯度來分析,主要體現在動力,能力,執行力三個方面。激勵機制是解決員工積極性最大的動力,從而更好地激發員工的活力。員工們通過學習來提升個人能力尤為關鍵。一個愛學習的企業,一定是創新型企業。
         

         
          歐陶提倡運動文化,將建立運動文化,打造一個學習機制,創造學習型氛圍,促進每位員工能力提升,個人能力可從實踐工作當中鍛煉出來,積極提升個人執行力。歐陶把運動文化作為企業文化的重要組成部分,形成運動氛圍,使員工變得更加有活力,推動企業創新發展。

          江西歐陶總經理徐榮清

          陶瓷信息報社總編周建盛
         
          “2017年,歐陶科技將充分運用文化引領、團隊保障、機制推動三駕馬車著力強化‘營銷、財務、生產與技術’四輪驅動,實現30%增長目標。如果用常規的思維和手段,只能取得常規的結果,我們要有創新的思維才能實現利潤倍增,所以在制定目標的時候就要分解目標,積極落實執行任務。”歐陽天生在分析機制方面重點提及。

          中國陶瓷網總經理梁源

          歐陶科技人力資源部經理江菁華
         
          徐榮清發表講話時表示,江西省歐陶科技今年將加強質量管理和工廠管理,真正做到節省成本、提高利潤,希望通過大家共同努力,齊心協力下實現利潤倍增!周建盛以實際數據詳細地總結陶瓷信息報社近兩年來的發展情況,并清晰地講述了2017年的規劃目標。而梁源提出了心想事成的理念,并希望中國陶瓷網的員工們都能做到敢想以及積極行動,實現利潤翻倍增長的目標。
         
          “人力資源部今年會給大家提供一個良好的文化環境,將陸續籌辦各項文體活動及比賽,希望能夠激發大家的工作活力。各位伙伴們,讓我們團結一致,一起奮斗!”江菁華表示。

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